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和大家分享关于执行力之善于沟通的小故事，老板叫一个员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回来。老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道:怎么买了一个星期，才买好?员工回：你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事，员工跑了三趟，老板气了三次。老板摇头叹道，员工执行力太差了!员工心里会说，老板能力欠缺，连个任务都交待不清楚，只会支使下属白忙活!
?在这个故事中，我们不难看出，这件事并不能足以说明员工和老板本身的问题，而是确确实实的双方缺乏有效的沟通，甚至可能是没有沟通。其实很多的职场新人很容易陷入这样的困惑中，只管努力的干活，而常常达不到预期的效果，总是让老板不满意，自己也很懊恼。
在面对这样的问题时，我们亟需改变自己，要想有效地提高执行力，在一般情况下我们首先要进行充分地沟通，不仅仅是员工单方面努力，管理者也需要帮助员工，和员工一起对完成目标任务取得较为一致的认同，我相信有效的沟通必然会带来意想不到的成绩，让我们一步一步提升自己的执行力。
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